„Wer auf der Stelle tritt, produziert nur eins: immer tiefere Fußabdrücke.“

Lebensweisheit

Veränderungsbegleitung - weil nichts stehen bleibt

Veränderungen und Wandel sind ein zentrales Element eines jeden Unternehmens. Reorganisation, Fusion, schnelles Wachstum, Grossprojekte, Führungswechsel, Generationenwechsel - es gibt viele Gründe, warum sich Unternehmen verändern. Manchmal sind große Veränderungen auf einen Schlag notwendig, ein anderes Mal erfolgt der Wandel über einen längeren Zeitraum und in kleinen Schritten. Als Führungskraft einer Organisation stehen Sie vor der großen Herausforderung, Veränderungsprozesse aktiv und vorrausschauend zu managen. Doch wie können Prozesse gestaltet werden, die das volle kreative Potenzial Ihrer MitarbeiterInnen nutzen und zum Erfolg führen?

Ziele

  • Entwickeln einer kraftvollen Vision im Führungsteam
  • Analyse der notwendigen Prozess-Strukturen, Einführung erforderlicher Steuerungsinstrumente
  • Beteiligung und Einbindung aller Betroffenen am Prozess
  • Information der Mitarbeiter über die geplante Änderung
  • Motivation der Mitarbeiter, unterstützend mitzuwirken
  • Bildung von Projektteams und deren Vernetzung
  • Fokussierung aller Beteiligten auf das Veränderungsziel

Wie eine Veränderungsbegleitung bei der strategischen Bereichsentwicklung aussehen kann

Verändern heißt Gewohnheiten aufgeben - und das fällt uns Menschen nicht leicht. Daher benötigen Veränderungen Orientierungshilfen und eine intensive Kommunikation. Bei vielen von uns begleiteten Veränderungsprozessen steht aus diesem Grund am Anfang die Entwicklung einer kraftvollen Vision, die die Mitarbeiter auf ein Ziel hin motivieren kann. Der Ablauf von Veränderungsprozessen ist allerdings so vielfältig wie die Anliegen, die zu diesen Prozessen führen. Es ist ein Prozess, der sich aus vielen kleinen Mosaiksteinchen zu einem großen Ganzen zusammen setzt.

Wir ermitteln zunächst Ihren Bedarf in einem ausführlichen Vorgespräch. Was funktioniert bereits gut? Wo sehen Sie Schwierigkeiten? Wo genau können wir Sie unterstützen? Was wäre für Sie hilfreich? Ob Coaching, Visionswerkstatt, RTSC-Konferenz, Projektmanagement-Training, Open-Space- Konferenz, Evaluierungsworkshop, Moderations-Training - die Maßnahmen stimmen wir auf Ihr Team und die jeweilige Situation ab. (z.B. ) zu einem großen Ganzen zusammenfügt.


Interessiert? Wir freuen uns über Ihren Anruf oder Ihre E-Mail und beraten Sie gerne.

Tel. 0551 - 99 614 79


Wir kommen gerne in ein geeignetes Hotel Ihrer Wahl! Vielleicht finden Sie auch ein passendes Hotel auf unserer Seite Partner & Hotels.