"Gruppe - Team - Spitzenteam" von Senninger und Weiß

Ein ausführlicher und wertvoller Arbeitsordner, der durchweg gut strukturiert und konsequent das Thema Teamentwicklung inhaltsdicht bearbeitet.

Den Autoren dient hierzu ein selbstentwickelte Team-Radar®-Analyse als Grundlage. 
Ich selber arbeite ebenfalls gerne mit der Analyse über ein Teamradar und stets hat man selbst als Prozessbegleiter, aber auch das Team eine gute Visualisierung über den Stand der Dinge im Team.

In dem in diesem Arbeitsordner verwendeten Teamradar dienen 12 Erfolgskriterien von Teams, 6 auf der Sach- und 6 auf der Beziehungsebene, als Basis. Auf der Sachebene sind es: Zielklarheit, Kundenorientierung, Teamleitung, Ergänzende Kompetenzen (Synergien), Ergebnisorientierung, Zukunftsfähigkeit. Auf der Beziehungsebene: Motivation, Kommunikation, Kritikfähigkeit, Vertrauen, Kooperation und Arbeitsstandards. Die Kriterien bilden das Gerüst für ein Handbuch, in dem die Autoren gängige methodische Ansätze und weiterführende Betrachtungen mit eigenen Ideen und ihren Praxistipps verwoben haben. Die Vielzahl von Beispielen veranschaulicht zudem, wenn auch manchmal sehr plakativ, wie eine Umsetzung der Ideen im Alltag aussehen könnte.

Auch wenn man die Auswahl der methodischen Ansätze, die in den einzelnen Kapiteln zu den Erfolgskriterien verwendet werden, sicherlich auch kritisch sehen kann, so regt das durchweg lösungsorientierte und nie einschränkende Vorgehen der Autoren zu einer selbstverantwortlichen Verschneidung mit weiteren Methoden und Themen, wie z.B. Motivationsprofiling, Rollenanalyse oder erlebnisorientierten Methoden an. Als Arbeitsordner bietet das Handbuch somit eine gute Basis und durch die Vielzahl von Übungen und Arbeitsblättern ist er zudem einen großen Fundus für die Arbeit in Teamentwicklungsprozessen.