Personality Profiling

Die eigene Persönlichkeit besser verstehen und Potenziale entfalten

Reflektieren, Verstehen, Wachsen – wenn dies Ihr Wunsch ist, unterstützen wir Sie, Ihr Team oder Unternehmen gerne in der Auseinandersetzung mit den Facetten von Persönlichkeiten. Durch ein Personality Profiling (LPP), ein Motivations-, Verhaltens-, oder Stärken-Profiling erhalten Sie mehr Klarheit in Bezug auf Ihre Stärken, Schwächen, den Charakter, die Talente und Fähigkeiten oder auch Verhaltensweisen und Glaubenssätze. Sie entdecken Ihre besonderen Kompetenzen oder erfahren, was Sie oder Ihre Koleg*innen wirklich motiviert und antreibt.

Was ist das passende (Persönlichkeits-)Profiling für Sie?

Wir sind für verschiedenen Methoden zertifiziert und können somit sowohl einen umfassenden Persönlichkeitstest (wir sprechen von Persönlichkeitsanalysetools) anbieten, wie auch Methoden, die sich auf wichtige Teilbereiche wie Motivation, Verhalten oder persönliche Stärken fokussieren. Sie haben die Wahl zwischen folgenden Persönlichkeitstests und ergänzenden Tools - wir beraten Sie gerne, was zu Ihrem Bedarf am besten passt:

  • das die Persönlichkeit umfassend beschreibende, renommierte und valide LPP (LINC Personality Profiling), ein umfangreiches Persönlichkeitsanalysetool
  • der Newcomer MapsTells, ein Verhaltensanalysemodell, das das Verhalten sehr eindrücklich auf einer großen Landkarte visualisiert
  • das Motivations-Profiling, das es ermöglicht, unmittelbar und sehr praxisnah aus dem erlebten Verhalten und der verwendeten Sprache auf die persönlichen Motivationsfaktoren zu schließen
  • das KernQuadrat, bei dem es darum geht, sich die eigenen Kernkompetenzen zu erschließen und erfolgreich einzusetzen.

Der Einsatz von Persönlichkeitsprofilen, Verhaltensprofilen und Motivationsprofilen eignet sich für

  • die eigene Weiterentwicklung und Karriere

  • die Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen

  • die Teamentwicklung

  • Konfliktmanagement in Teams oder Arbeitstandems

  • die strategische Personalentwicklung inkl. dem Zusammenstellen von Teams

  • ein gezieltes Recruiting sowie Onboarding, Integration neuer Mitarbeiter:innen in ein Team

  • die Potentialentfaltung bei Doppelspitzen (Shared Leadership-Positionen)

  • Change Management und Anstoßen von und Umgang mit Veränderungen

  • (Un-)Zufriedenheit im Beruf, Outplacement und Karriereberatung

Übrigens: Auch in der Kriminalistik wird auf Persönlichkeitsprofile zurückgegriffen, ebenso in der Beziehungs-, Paarberatung, dem Leistungssport, der Psychotherapie oder bei Themen wie Vertrieb, Stress, Burnout/ Boreout und Resilienz. Doch diese Felder liegen derzeit außerhalb unseres Alltags.

Hier erfahren Sie mehr über die verschiedenen Profiling-Methoden und unterschiedlichen Persönlichkeitstests – wir beraten Sie aber auch gerne telefonisch!

Positiv und wertschätzend

Wichtig ist uns: Jeder Mensch ist wertvoll! Unsere Profession liegt im Sichtbarmachen der Vielfalt menschlicher Facetten und der vielen tollen Möglichkeiten diese einzusetzen. Es kann also grundsätzlich kein richtiges oder falsches Ergebnis geben. Ein reflektierter Blick auf all diese Facetten ermöglichen es uns zu erkennen, das situations- und rollenbezogen, manche Kompetenzen, Verhaltensweisen und Motive hilfreicher sind bestimmte Ziele zu erreichen, als andere. Draus ergeben sich neue hilfreiche Impulse für den Alltag - denn wenn wir wollen, sind wir an vielen Stellen in der Lage Situationen, Rollen, und Verhaltensweisen zu gestalten und Kompetenz weiterzuentwickeln. Erfahren Sie bei uns den positiven, wertschätzenden Umgang mit diesen Möglichkeiten.

Wozu können Sie Personality Profiling nutzen? - Das bieten wir Ihnen an

Effiziente & zielgerichtete Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte sind für die Motivation und Qualität der Teams entscheidende Personen – daher sollten Sie darauf achten, sie aktiv zu fördern und gezielt zu entwickeln. Fachkompetenz ist kann sicher ein entscheidender Faktor sein, doch um eine gute Führungskraft zu sein braucht es vor allem auch eine Leidenschaft unterschiedliche Menschen weiterzuentwickeln. Umso wichtiger ist es, ihnen möglichst früh einen Blick auf unterschiedliche Persönlichkeiten, Stärken und Fähigkeiten mitzugeben. Genauso wie Methoden, mit deren Hilfe sie Schwächen gekonnt ausgleichen oder auffangen können. Dies hat sehr viel mit den Facetten der eigenen Persönlichkeit, dem Zusammenspiel von Charakter, Motivation und Kompetenzen zu tun.

Wir starten daher zunächst damit die Facetten der Persönlichkeit der Führungskraft zu erfassen, z.B. mit einem LPP. Im Anschluss gehen wir diese Facetten mit der Führungskraft durch und erarbeiten die Stärken und Herausforderungen. Auf das jeweilige Ziel ausgerichtet ergeben sich dann ebenso Themen für die Weiterentwicklung der Führungskraft, wie handlungsorientierte Möglichkeiten in Bezug auf die Teambegleitung.

Shared Leadership: Stärken ausspielen durch geteilte Führung

In modernen Unternehmen ist es immer üblicher und z.T. auch notwendig: Führungspositionen werden durch Zweier- oder Dreierteams besetzt. Um die Potentiale dieser Aufteilung optimal zu nutzen, ist es hilfreich, die gegenseitigen Stärken und Schwächen zu kennen und für die Zusammenarbeit ein ideales Match zu erzielen. Auch hier kann ein Persönlichkeitsprofil hilfreich sein, damit sich beide Führungspersönlichkeiten besser verstehen, sie gleiche Stärke-Facetten haben oder sich ideal ergänzen. Konkurrenzdenken wird verhindert und ein harmonisches Zusammenspiel des Führungsteams kann gefördert werden.

Strategische Personalentwicklung (Recruiting und Mitarbeiter*innen-Entwicklung)

Die Potenziale der Mitarbeitenden erkennen und richtig einsetzen, um effizient und erfolgreich am Markt zu sein – hierbei kann ein Persönlichkeits-Profiling helfen. Denn das Erkennen der Facetten der Persönlichkeit, hilft Ihnen dort anzusetzen, wo sich Mitarbeitende bestmöglich entfalten können. Erkennt man zudem mit Hilfe von LPP, MapsTell oder Motivationsprofiling die Facetten der Mitarbeiter*innen, entsteht nicht nur ein differenziertes Bild, dass Aufschluss über Stärken und Schwächen gibt, sondern es kann richtungsweisend für die weitere Stellenplanung sein. Wer kann z.B. die nächste Führungsposition ausfüllen? Oder: Welche Stärken würden das Team gut ergänzen? Nutzen Sie die Möglichkeit, die richtige Persönlichkeit für die richtige Position im Unternehmen zu finden.

Jobwahl und Karriereentwicklung

Den richtigen Job zu wählen und/oder mit der eigenen Karriere voran zu kommen, bedeutet zunächst einmal sich selbst gut zu kennen. Im Zusammenspiel mit einer Standortanalyse, die wie eine Karte funktioniert - Wo stehe ich aktuell? Wohin will ich mich entwickeln? Was sind die nächsten Schritte auf diesem Weg? Womit kann ich heute schon beginnen? – wirkt hier das Persönlichkeitsprofil wie ein Kompass für den guten Weg.

Das kennen der Facetten der Persönlichkeit, hilft Ihnen Ihre Stärken gut und effizient einzusetzen und Handlungsoptionen für störende Glaubenssätze, Schwierigkeiten zu finden. Dadurch lässt sich viel Kraft sparen und häufig lassen sich anstrengende Schleifen vermeiden.
 

Wann sollten Sie kein Personality-Profiling machen?

  • Wenn Sie sich gar nicht verändern wollen. Natürlich kann man auch dann einen Persönlicheitstest machen und sich die eigene Einschätzung bestätigen lassen, aber es bringt einem dann nicht so viel.
  • Wenn Sie Menschen gerne in Schubladen stecken. Denn niemand lässt sich gerne einsperren, auch nicht in Schubladen. Sie selbst werden sich vermutlich ebenfalls dagegen wehren. Die Beschäftigung mit Verhaltensprofilen, Motivationen und Werten macht nur dann Sinn, wenn es um Eigenreflexion und das Erkunden neuer Sichtweisen gehen soll.
Neugierig?
Trink einen Kaffee mit Stefan!

Tel. 05166 - 48 54 701

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