Coaching & Organisationsentwicklung: Zusammen geht mehr!
Ein Unternehmen zu führen kann ganz schön herausfordernd und kräftezehrend sein. Gerade wenn schwierige Phasen anstehen oder wenn ein Diskussionspartner fehlt, fühlt sich so manche Führung gestresst. So kann es passieren, dass die zentrale Position im Unternehmen nach und nach ausbrennt - eine Situation, der Sie lieber mit Weitblick, also vorausschauend und rechtzeitig, begegnen sollten.
Wozu Coaching?
Mit einem Coach und Organisationsentwickler als Sparringspartner finden Sie die Unterstützung, die Sie gerade für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens brauchen.
- Wöchentliche Video-Meetings unterstützen Sie, die wichtigsten Arbeiten fokussiert anzugehen, Konflikte zu erkennen, bevor sie brennen, und bei Überlegungen in den Diskurs zu treten, um weitere Perspektiven mit aufzunehmen.
- Moderierte und methodisch sauber strukturierte Ideenfindungsphasen helfen, Ihre Ziele klar zu benennen, die Umsetzung zu strukturieren und nachhaltig dran zu bleiben.
- Der Coach mit dem Blick von außen hält Ihre Zeitpläne und Zwischenziele im Blick, so dass diese im Alltag nicht aus den Augen verloren werden. Dabei bietet er Ihnen genau die Verlässlichkeit und Beharrlichkeit, die Sie benötigen, um stetig voran zu gehen - dies und methodische Unterstützung fließt in die regelmäßigen Video-Meetings ein.
- Coachings oder Fortbildungen holen alle wichtigen Leute ins Boot und fördern die Ausrichtung auf das gemeinsame Ziel - persönliche Coachings bringen Sie selbst an den Stellen voran, wo sie sich weiterentwickeln möchten, um Ihre Rolle optimal auszufüllen oder sich fokussiert den "Baustellen" zu widmen.
- Ein flexibles Stundenkonto sorgt dafür, dass der Coach regelmäßig für Sie da ist, wenn Sie einen Austausch auf Augenhöhe benötigen.
Wie finden wir zueinander?
Wir starten zunächst mir einem ausführlichen Vorgespräch, bei dem ich mir einen ersten Eindruck Ihrer derzeitigen Situation verschaffe und mit Ihnen die Ziele des Prozesses bespreche. Denn von diesen Zielen und von der Ausgangslage hängt die weitere Struktur ab, die wir uns geben. Selbstverständlich kann diese im Laufe der Zusammenarbeit immer wieder den Begebenheiten und Entwicklungen angepasst werden.
Wichtig: Ich bin kein Unternehmensberater in dem Sinne, dass ich Ihnen Marketingstrategien nahelege, Branchenvergleiche ziehe o.ä.. Mein Blick richtet sich auf die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen, auf Ihre Strukturen und Kommunikationsprozesse. Wir-Gefühl, Unternehmens- und Teamkultur und nachhaltige Maßnahmen sind meine Profession. Dafür bin ich als Experte unterwegs, denn das Zusammenspiel Ihrer Mitarbeiter trägt wesentlich zum Erfolg Ihres Unternehmens bei.
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